Intervisie helpt medewerkers om, samen met collega's, te leren van casuïstiek in de eigen praktijk. Collega's denken gestructureerd en doelgericht met elkaar mee door het stellen van vragen en het bieden van keuzes. Een groep komt met elkaar tot frisse inzichten of mogelijke oplossingen.
Intervisie past in beleid, gericht op een lerende organisatiecultuur en goed werkgeverschap. Met als overstijgend doel het vergroten van de kwaliteit van zorg!
De waarde van intervisie voor de zorgprofessional
- Bewustwording van eigen gedrag en het effect daarvan op anderen.
- De kunst van vragen stellen ervaren en daarvan leren.
- Minder verzuim en burn-out: werkproblemen worden in een vroeg stadium herkend en opgelost.
- Ontwikkelen van persoonlijk en professioneel leiderschap.
- Steun van elkaar: samen inspiratie en ideeën opdoen.
- Zelfstandigheid, zelfsturing en zelfmanagement.
- Plezier én energie!
Om de techniek van intervisie in de vingers te krijgen, is het voor medewerkers fijn om begeleiding te krijgen bij de opstart. In deze fase faciliteert één van ons het proces. Meestal gaat het om 4 tot 6 bijeenkomsten op locatie van maximaal 3 uur per keer. Dit bieden wij vanuit De EnergieFactor:
- Gespreksleiding.
- Kennismaking met diverse intervisiemethodieken.
- Theoretische kennis, bijvoorbeeld op gebied van feedback, reflectie en communicatie.
- Veilige omgeving om gestructureerd samen te leren.
- Ontwikkelen in het zelfstandig invulling geven aan intervisie.
Onze aanpak is ook geschikt voor bestaande intervisiegroepen die zich verder willen ontwikkelen en voor groepen die het prettig vinden om altijd met een ervaren begeleider te werken.